イヤミ課長の言い分

スカッとジャパンという番組に登場する

木下ほうかさんが演じる「イヤミ課長」  

 

あの悪者っぷりに全員がもやっとするというツクリで、最終いつもイヤミ課長は成敗されて全員がスカッとする！

という番組なんですが、じつは私

あの「イヤミ課長」が好きです。

 

番組なんで誇張表現されていますが、多分どこの職場でもいる人物なんですよね。

昔の武勇伝を語るとか、部下の成果を自分の成果として周りに言うとか。

ザッ昭和！

 

今は上司が部下に気を使う時代。

部課長以上の研修では「パワハラにならないための部下マネジメント」のようなものがあるようですね。

 

…どうなんだろっていうのが、私の本音。

 

少々のイヤミに　耐える力がなくて、人の成長はあるのか？と

思ってしまう。

 

このイヤミ課長をギャフンと言わせてやる！ということに発奮する

人もいるだろうし、それを言われないようにしようとすることで

　成長できる人もいるだろう。

いちいち、ちょっとイヤミ言われたくらいで　折れてたら身がもたない。

 

そして、そのイヤミに耐えうるその精神力は

若いうちに養っておくべきだと思う。

 

「褒めて育てる」人もいれば、「けなされて、クソっと思って伸びる」

人いる。

 

イヤミ課長はあえて、そういう嫌われ役に徹しているのではないか・・・

 

昔、職場でズバズバと言いたいことを言うので、大変嫌われている

リーダーがいた。

数字がのびないスタッフに対して

「なんで、数字達成できないんですかね？環境のせい？

ふ～ん。じゃあ人変えてみたらどうなんでしょうかね？」とか

 

「これは、会社が決めたことです。それが嫌ならやめてもらうしかないですね。」とか

 

私はこういうことをズバズバいう人が好きでしたが、

　あまりのキツさにブーイングも多かった。

 

その、絆からかこの時代スタッフ同士が仲がよかった。

 

今その人がやめて、優しいリーダーの時代になると

スタッフ同士がもめることが多くなってきた。

 

　一致団結ということがなく、みんなバラバラ・・・

 

なので、私はこの「イヤミ課長」が実はその「課」をまとめる役割として

「イヤミ」を使っているのだ。

 

そう思っている。